來源：騰達物流  瀏覽量：3168  發布時間：2016-05-12

提升銷售團隊建造  加快精準服務思想意識 

2016年5月8日至9日，騰達物流召開“加強團隊建設、提高服務意識”省內（外）分公司管理會議。會議由人事經理劉社會主持，公司總經理婁平，經營體系副總陸金鎖，公司各部門負責人及省內外分公司經理參加了此次會議。

會議首先由經營體系副總陸金鎖做季度工作總結。陸總圍繞“提升末端服務標準，滿足客戶需求，帶動貨量增長”針對目前省內外各分公司出現的問題，及省內外各分公司今后的重點工作做了明確指示。

會上，騰達管理部、運營體系、返程庫、財務部、監察部、客服部分別做了季度性工作總結，并傳達公司最新管理規定。太和分公司和上蔡分公司和大家分享了如何發展客戶、維持客戶、服務客戶的心得體驗。

會議安排安排后，單位總運營總監婁平重視會議安排安排作了總結報告說話。婁總應當那肯定了同省外分單位全體在職員工在職員工的不辭辛勞拼搏和作為的排名，重視當下新局面下的運輸貨運市場，對同省外分單位的銷售經營思維和事業重要，做出了新的規范要求和提醒，對同省外分單位的升級 和升級，做出新的方位與可能，還希望騰達運輸貨運同省外分單位升級 更下四層房。